Akademik Veri Yönetim Sistemi
Mimarlık Bilimlerinde Güncek Konular -2022, Doç. Dr. Murat Dal, Editör, LIVRE DE LYON, Lyon, ss.385-412, 2022
Günümüz inşaat sektöründe bir projeyi sadece tamamlamak artık yeterli değildir; aynı zamanda, mümkün olan en kısa sürede, en iyi kalitede, en düşük bütçeyle ve israfı minimize eden bir anlayışla tamamlamak gerekmektedir. Bunu başarmak için yeni teknolojik uygulamaların sahada kullanımı ile yalın ve çevik proje yönetim anlayışını benimsemek önem kazanmıştır. Çevik yönetim, sorunlara olabildiğince hızlı yanıt vermeyi amaçlarken, yalın yönetim tüm israfı ortadan kaldırmayı amaçlar. Ancak, bu uygulamaları geleneksel yönetim yöntemlerine dahil etmek zordur. Neyse ki, endüstri 4.0 teknolojilerinin kullanımı, inşaat projelerinin daha yalın ve çevik olmasını sağlamaktadır. Bu çalışma, bina üretim sürecinin tüm alt adımlarında yalın ve çevik yönetim yaklaşımlarının uygulanabilirliğini araştırır ve ardından endüstri 4.0 teknolojilerinin kullanımının yalın ve çevik ilkeleri nasıl destekleyebileceğini tartışır.
In today's construction industry, just completing a project is no longer enough; At the same time, it is necessary to complete it in the shortest possible time, with the best quality, with the lowest budget and with an approach that minimizes waste. To achieve this, it has become important to adopt a lean and agile project management approach with the use of new technological applications in the field. Agile management aims to respond to problems as quickly as possible, while lean management aims to eliminate all waste. However, it is difficult to incorporate these practices into traditional management methods. Fortunately, the use of industry 4.0 technologies enables construction projects to be leaner and more agile. This study investigates the applicability of lean and agile management approaches in all sub-steps of the building production process and then discusses how the use of industry 4.0 technologies can support lean and agile principles.